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Prestamos servicio de consultoría estratégica y financiera asesorando a la pequeña y mediana empresa en etapa de crecimiento.

"Ofrecemos un modelo de compromiso en el cual nos alineamos con las empresas con las que escogemos trabajar y ponemos a su disposición nuestra experiencia en estrategias corporativas y mercados de capitales privados para llevar sus ideas a mercado por medio de profesionalización de procesos y ejecución estratégica de objetivos"

Ayudamos a nuestros clientes a identificar o depurar su modelo de negocio, a través de:

  • Definir sus líneas de productos y servicios​.
  • Establecer o mejorar su acceso a mercado.
  • Establecer sistemas de control de productividad.
  • Estrategias de crecimiento.
  • Consecución de capital de crecimiento o socios estratégicos.
  • Acompañamiento durante la implementación de nuestro trabajo.

Nuestro objetivo es crear valor mediante estos
cuatro parámetros claros:

ESTRATEGIA
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO

LIDERAZGO
Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente dentro del proceso administrativo de la organización

APOYO AL EQUIPO
ADMINISTRATIVO

FINANZAS
CORPORATIVAS

Herramientas y análisis utilizados para tomar decisiones monetarias en las empresas con el objetivo de maximizar el valor de sus accionistas

INCORPORACIÓN
DE FINANZAS
CORPORATIVAS

OPERACIÓN
Y CONTROLES

Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia

ESTABLECIMIENTO
DE CONTROLES
OPERATIVOS

Estrategia corporativa

Nuestra propuesta de valor consiste en apoyar al empresario emprendimiento o empresa en crear o validar desde su modelo de negocio hasta la implementación de su plan estratégico. Nuestro apoyo consiste en acompañarlos en identificar y definir elementos claves que le permiten convertir su idea en una solución de valor a su cliente.

Los 9 bloques de la estrategia corporativa son:

SEGMENTO DE
MERCADO
RELACIÓN CON
LOS CLIENTES
ACTIVIDADES
BÁSICAS
PROPUESTA
DE VALOR
INGRESOS
 
SOCIOS
ESTRATÉGICOS
CANALES
 
RECURSOS
BÁSICOS
COSTOS
 

Liderazgo

Apoyamos a nuestros clientes en la evaluación de su organización y la formulación de la estructura organizacional necesaria para poder cumplir con su propuesta de valor a sus clientes. Nos enfocamos en conocer el equipo directivo, su forma de dirigir y los roles que tiene cada uno en la organización para poder:

FORMULAR UNA
ESTRATEGIA DE
EFICIENCIA
DISEÑAR LOS CARGOS
Y RESPONSABILIDADES
DEL EQUIPO DIRECTIVO
ESTABLECER
GOBIERNO
CORPORATIVO

Finanzas corporativas

Aplicamos estrategias y metodologías de mercado de capitales y finanzas corporativas a las ideas, emprendimientos y pymes de nuestros clientes.


Nos enfocamos principalmente en:

PLANEACIÓN
FINANCIERA
 
ACCESO A CAPITAL
DE FOMENTO FUENTES
ECONÓMICAS DE FINANCIACIÓN
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
DEL CAPITAL ENTRANTE
A LA EMPRESA
CAPACITACIÓN FINANZAS CORPORATIVAS Y MERCADO DE CAPITALES PARA FINANCIACIÓN Y CONTROL

Operación y controles

Trabajamos con emprendedores y empresarios para entender los aspectos vulnerables de su negocio y establecer controles operativos que permitan identificar las ineficiencias operativas de la empresa y corregirlas oportunamente.


Nos enfocamos principalmente en:

FORMULAR UNA
ESTRATEGIA CONSISTENTE
Y TRANSPARENTE
COMUNICAR LA ESTRATEGIA
A TRAVÉS DE LA
ORGANIZACIÓN
COORDINAR Y CONECTAR
LOS OBJETIVOS CON
LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Y PRESUPUESTARIA
MEDICIÓN SISTEMÁTICA PROPONIENDO
ACCIONES CORRECTIVAS OPORTUNAS.
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