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Noticias
Caso Éxito Interacpedia – Programa de Fortalecimiento de Modelo de Ingresos:
Asesoramos a Interacpedia a través del Programa ALDEA de iNNpulsa en re-pensar algunos componentes de su modelo de negocio para así diseñar un esquema de ingresos estructurado, atractivo y fácil entendimiento para sus clientes potenciales alrededor del mundo.
“…INEO nos ayudó a darle forma a nuestro modelo de ingresos de cara a nuestro potencial de internacionalización”
Caso Éxito AlCuadrado – Diseño de Estrategia de Internacionalización:
Asesoramos a AlCuadrado en el diseño de su estrategia de internacionalización y en la validación de la propuesta de valor de uno de sus productos de software para maximizar el éxito en su gestión comercial en países centro y norteamericanos”.
“…El poder entender de fondo cómo funciona la comercialización de nuestros productos y rediseñar nuestra propuesta de valor para mejorar su desempeño no es una tarea fácil. Esto se logró en unas cuantas reuniones y obtuvimos muy buenas recomendaciones. Se nota la experiencia y profesionalismo del equipo de INEO”
Ayudamos a nuestros clientes a identificar o depurar su modelo de negocio, a través de:
ESTRATEGIA
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
LIDERAZGO
Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente dentro del proceso administrativo de la organización
FINANZAS
CORPORATIVAS
Herramientas y análisis utilizados para tomar decisiones monetarias en las empresas con el objetivo de maximizar el valor de sus accionistas
OPERACIÓN
Y CONTROLES
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia
Nuestra propuesta de valor consiste en apoyar al empresario emprendimiento o empresa en crear o validar desde su modelo de negocio hasta la implementación de su plan estratégico. Nuestro apoyo consiste en acompañarlos en identificar y definir elementos claves que le permiten convertir su idea en una solución de valor a su cliente.
Apoyamos a nuestros clientes en la evaluación de su organización y la formulación de la estructura organizacional necesaria para poder cumplir con su propuesta de valor a sus clientes. Nos enfocamos en conocer el equipo directivo, su forma de dirigir y los roles que tiene cada uno en la organización para poder:
Aplicamos estrategias y metodologías de mercado de capitales y finanzas corporativas a las ideas, emprendimientos y pymes de nuestros clientes.
Trabajamos con emprendedores y empresarios para entender los aspectos vulnerables de su negocio y establecer controles operativos que permitan identificar las ineficiencias operativas de la empresa y corregirlas oportunamente.